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性感内衣品牌破局:在“拐点期”抓住机遇

  2、系统化营销才具杀伤力

  有人曾经把内衣行业的营销运作总结成了“三个一”,即一个概念、一个明星、一次招商。不可否认,很多内衣企业尤其是保暖内衣企业正是凭借这“三个一”在市场上取得了一定的份额,获取了一定的利润。

  但这种模式所形成的一个痼疾就是企业忽视了营销的系统化,市场、渠道、终端网络都十分脆弱,形成典型性的“外强内虚”性营销单点化模式。而随着内衣市场的逐步成熟,经销商与消费者的理性以及行业利润趋向于合理化,这种模式将会在市场竞争中彻底改变。中国内衣市场竞争对抗考验的将是企业在品牌、产品、渠道、终端等各方面的系统化作战能力,只有系统化营销才能赢得市场与效益。

  3、规范化运作方能持续发展

  经过十多年的发展,内衣行业开始从成长期走向成熟期,内衣已经普及化、大众化,成为人们生活的必需品,随着人们消费意识的成熟,内衣行业的暴利时代已经结束,利润更加趋于合理化,仅仅凭借一个概念、一个明星、一次招商会等手段来拉动经销商、消费者的营销模式将被终结,内衣企业必须从战略及行业的角度来重新审视市场运营,机会主义者成功的概率将越来越低,必须凭借规范的运作方能持续发展。

  一个行业的发展都会经历导入期、成长期和成熟期等阶段。在经历过广告战、明星战、概念战、价格战洗礼后的中国内衣市场将逐步在无序中开始走向规范,开始理性回归,将在大众化、品牌化、细分化、系统化中迎来新的变革与挑战。

  内衣企业文化提升品牌

  事实上,当中国的传统文化被我们自身忽略的时候,国外企业正在大肆挖掘中国文化,把中国元素充分运用到产品当中,而且取得了良好的效果。值得回味的是,当那些外资品牌利用了中国元素之后,反过来在中国市场却深得消费者的青睐。2006年的法国巴黎时装展上,引无数时装设计师“折腰”的是什么?是中国的旗袍!当中国特色与产品融合在一起的时候,这些中国元素的应用,引起了全球时装界的强烈关注。中国文化及元素成为了各大品牌关注的热点,如耐克的“中国红”系列就是中国文化及元素的应用。因此,对于国内内衣企业而言,在打造品牌的过程中不妨多借助中国本土的文化及元素,以丰富品牌内涵,形成品牌独特竞争力。



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