昨日上午，在浙江情怡集团有限公司，董事长何建涛告诉记者，目前一个投资近亿元的高档丝袜及染整项目正在抓紧筹建，该项目已完成环评等基础工作，占地1.5万平方米的厂房8月份开始土建，200多台意大利进口的高档设备部分已到位，11月基建结束，12月设备全部到位，明年1月可投产，年可增加销售2亿元以上。
“袜子不仅仅是日常消费品，更是一种时尚配件。”何建涛说，全国人均年袜子使用量以5双的量计算，全国就有65亿双的消费空间，因此把袜子做精做强有广阔的市场前景。
“洗牌”之际脱颖而出
何建涛认为，目前是袜子生产企业转型升级的关键时刻，只有以品牌发展为战略，市场营销为基础，推动产品不断升级，才能在众多袜业企业中脱颖而出。
“以大型联锁超市家乐福为例，10多年来，经过市场竞争，进驻超市的袜子品牌已从15个减到8个。在这8个品牌中，‘情怡’的销售额始终位于前三甲。消费者心中的品牌认同度，从每年超市不断增加的供货需求中就能体现出来。”何建涛介绍，近年来，他把一半以上的时间花在跑市场上，已同100多家家乐福、沃尔玛、大润发、物美等大型商场、超市建立供货关系。
引进300多台高端设备
自4年前走精品高端路线以来，情怡集团每年都有高端产品涌现。
记者得知，除了今年要上高档丝袜项目，情怡集团正在筹备推出可以防止静脉曲张的医疗保健袜，设备从德国引进，目前全世界总共只有500台。“光是一台设备就要10万欧元，计划在11月份先引入10台设备生产。目前，已组织技术人员赴德国培训。届时，‘情怡’将成为全国首家生产医疗保健袜的企业，每双市场价可达200元。”
何建涛透露，“现在就是以高端为主，今年已淘汰了100多台设备，将引进300多台世界一流的袜业设备，生产高附加值产品。比如，从韩国引进的高档商务袜设备，不但含棉量比普通的高出20%，而且不会产生线头等废料，利润可以达到普通棉袜的4至5倍。”
聘请TCL高管担任CEO
要向现代企业迈进，完善企业管理也是重头戏。
除常年聘请国内知名营销专家路长全担任情怡品牌顾问外，今年7月，该集团又引进TCL高管陈志强出任公司CEO，全面梳理企业内部管理，在职工中产生了不小的震动，员工的进取心和责任意识进一步增强。
“市委、市政府‘6+2’现代产业体系建设的决策部署，把袜业纳入其中，使我们更加增强了发展信心，增加了做强做大企业的决心。‘情怡’还是一个年轻的企业，必须坚持品牌建设，依靠科技创新加快产业升级，提高产品核心竞争力。”何建涛这样表示。
新闻背景
快速发展中的安华精品袜业
情怡集团是安华袜业的一支中坚力量，是安华镇精品袜业快速发展的一个缩影。
作为“6+2”现代产业体系中的精品袜业重要生产基地，安华镇以诸安快速通道沿线千亩精品袜业园区建设为平台，着重做好产业升级和招商选资文章，将传统块状经济向现代产业集群转型升级作为加快发展的重要途径。
为主动对接“6+2”产业体系发展规划，安华镇专门配套跟进了“一个规划、一套班子、一个配套政策、一批龙头企业、一个区域品牌”的工作机制，结合新一轮土地利用总体规划修编，科学规划快速通道沿线千亩精品袜业园区；在湖头村、蔡家畈村、球山村规划了约600亩的低丘缓坡开发利用区块；配套出台意见，明确园区的规划利用、基础设施配套、招商选资、服务建设、项目监管；鼓励“情怡”、“佳艺”等袜业龙头企业落户园区，吸引和带动更多的袜业企业进驻园区。
目前，精品袜业园区初具雏形，多个入园项目正在洽谈中。同时，该镇还注重袜业经济升级，引导企业做好拓展内外市场、培育品牌、技术创新等工作，力求做精做强袜业。（作者 斯海燕 通讯员 周春蕾 何乐羽）