往年，要到10月份左右才开始打响的次年春夏服装订货会，在今年，整整提早了一个月。从本周一开始，七匹狼在闽派男装中，率先启动2008春夏新品订货会。此外，九牧王的春夏订货会，也将从9月8日开始；柒牌、劲霸、利郎等近期都将陆续启动。
业内人士分析，订货会的举办时间相较往年将会越来越提前。过去，举办周期一般是一年分两次，现在则出现一年分四次的现象，举办地点也从本土向异地突破。而这其中的原因，除了有工厂生产周期提前安排的需要，同时也是闽派男装发展成熟后，设计能力提高和产品线完善的表现。
订货会时间提前
在闽派男装阵营中，七匹狼的领头地位从订货会也可以窥见一斑。往年的每一次订货会，基本上也是七匹狼拔得头筹，其他品牌进而跟上。去年9月底，七匹狼举办了2007春夏订货会。然而到了今年，同样季节的订货会，七匹狼提前了近一个月。
“的确，订货会召开的时间在不断提前，主要的原因是为了让生产有更充裕的时间。”七匹狼总经理特别助理蒋祖昶告诉记者。这一观点得到了大部分业内人士的认同。最早的春夏季订货会一般都是在11月份开，近年来，先是提前到10月份，到今年则提前到了9月份。秋冬季的订货会，提前趋势也同样明显。原来都是集中在6、7月份开，现在基本上是春节一过完，3、4月份就开始当年的秋冬新品发布。
目前闽派男装品牌，一般都有自己的主打产品，像七匹狼、劲霸的夹克，九牧王的西裤、柒牌的中华立领等。同时，大部分男装品牌都已经将产品线延伸到整个男装系列，而除了主打产品自己产生外，其他的产品一般都是通过外厂贴牌加工来完成。“现在不比以前了，好的加工厂大家都在抢，晚去就排上单了，会影响整个产品的上市。”泉州服装界资深人士王志坚认为，随着闽派男装的成长，产量规模一直在不断扩大，不论是这些品牌企业自己的工厂还是加工厂，都需要提前将工期安排好，“经销商什么时候下单都不怕，随时可以招到一批工人扩大产能。”
除了生产周期需要提前计划，对产品质量的把控也是订货会提前的一大原因。特色龙服饰总经理纪子有认为，从2002年到现在，泉州本土的男装品牌成长很快，档次提升得很快，品牌对质量也越发重视，“早点开订货会，生产周期长一点，企业可以有时间对产品质量及时做出反馈。”
事实上，国内男装的发展模式，包括订货会的方式等，都是在沿袭国外的模式。而国外服装品牌的订货会，基本上都是提前半年召开，像次年春夏的订货会，在当年的7月份左右就已经完成。“泉州男装品牌的订货会越开越早，说明我们在不断跟国际接轨，也是企业研发、设计能力提升的一个体现。”泉州纺织服装商会相关负责人认为，过去大家对自己的设计能力缺乏信心，一直要等新面料出来，要等别人先开，看看什么货好销，互相观望，“现在实力提升了，对自己的产品也有信心，自然也要先抢市场。”
订货会开始分出单季
以往，泉州男装品牌的订货会一般是分成春夏季一次，秋冬季一次，一年开两次订货会。然而，近年来这种由国外引进的模式也在被慢慢打破，一些泉州品牌开始摸索以单个季节来开订货会。比如，今年3月，劲霸就首次以“夏季”为主题，召开了一次新品订货会。
业内人士分析认为，由于国内南北气候差异较大，只分春夏和秋冬两次订货会的模式，存在一些弊端。像广东、海南等南方城市，夏季的时间比北方长得多。如果也跟北方市场一样，一年进行一次春夏新品发布会，则夏季新品的销售周期过长，产品的更新力度不够，不利于产品的市场竞争。
另一方面，服装产品受气候影响的特点尤其突出。像去年出现的全球“暖冬”现象，在4、5月份订货会举行时，“暖冬”问题还没有显现，没有厂商或经销商意识到，结果导致去年全球的服装产业，大衣、风衣等厚衣产品严重滞销。气候原因也使得一些经销商在提前半年举行的订货会时，不敢轻易地下单。
“现在一些企业通行的做法是，在每一个单季到来时，会再举行一次补单订货会。”泉州纺织服装商会负责人介绍说，像4月份召开秋冬订货会时，经销商无法预计当年冬季的气候和流行趋势，一般到8、9月份各种趋势进一步明确后，会再单独举行一次冬季的补单订货会。像虎都、希尼亚等品牌目前皆采用了这种订货会模式。
举办地向外域拓展
此次2008春夏订货会，七匹狼则首次走出了福建省，在古城西安隆重举行，创下了七匹狼历史及行业规模之最，共有1800人次的代理商和经销商参与。七匹狼总经理特别助理蒋祖昶介绍说，将订货会放在本土之外的西安，除了借机扩大品牌在西安当地市场影响力、带动整个西北市场的进一步发展外，也充分表明了七匹狼要突破地域局限、逐步走向全国、打造专业男士着装顾问的决心。
事实上，早在七匹狼之前，泉州一些鞋服品牌就已经走出本土，像2005年特步将订货会设在沈阳和成都，2006年361°将订货会办在海口，今年5月雄豹狼则将秋冬订货会开到了杭州。而在今年夏天的春夏装到秋冬装换季之际，泉州众多二、三线男装品牌更是倾巢而出，在全国各地巡回招商，抢夺代理商资源。
泉州服装界资深人士王志坚认为，除了七匹狼、九牧王、利郎、劲霸、柒牌等闽派男装的领军企业目前已经完成在全国市场的纵深布局，终端数量均在2000个以上，其他的二、三线品牌由于发展时间较晚，受自身实力所限，目前在一些省份的市场还没有填满，甚至很多市场还没有开发。因此，在接下来的几年时间里，在全国大肆招商，拓展终端网络，扩大版图和实力则是这些二、三线品牌的当务之急。
而相比之下，七匹狼、九牧王之类的领军品牌，在一些准备重点培育和突破的市场区域，需要通过前期的广告投放、造势等方式来树立品牌形象，鼓励经销商的“军心”。而将订货会举办地放到这些重点城市，则明显能起到这种作用。“虽然花费不小，但接下来肯定还会有很多品牌不惜重金，走出泉州，走出福建去开订货会。”一位业内人士如是说。（海峡都市报）（E09）